Trong bài viết này, Phần mềm kế toán Simba xin chia sẻ với các bạn công cụ SWOT , là 1 công cụ hữu hiệu nhưng đơn giản
để thiết lập chiến lược kinh doanh, giúp doanh nghiệp xây dựng và phát triển đường lối hoạt động trong dài hạn.
Khoảng thời gian cách ly xã hội là 1 cơ hội cho doanh nghiệp có thể suy nghĩ thêm về phương hướng phát triển trong hiện tại và tương lai.
Trong bài viết này, Phần mềm kế toán Simba xin chia sẻ với các bạn công cụ SWOT , là 1 công cụ hữu hiệu nhưng đơn giản để thiết lập chiến lược kinh doanh, giúp doanh nghiệp xây dựng và phát triển đường lối hoạt động trong dài hạn.
Dưới đây là một vài câu hỏi bạn cần lưu tâm khi xây dựng chiến lược SWOT:
Điểm mạnh của một doanh nghiệp thường là các yếu tố nội bộ có thể giúp doanh nghiệp phát triển và xây dựng lợi thế của mình trước các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Các yếu tố này doanh nghiệp có thể kiểm soát được.
Điểm yếu chính là các yếu tố bất lợi mà doanh nghiệp của bạn đang có. Bạn cần phải tự khắc phục những điểm yếu này, nếu như muốn cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.
Cơ hội chính là những yếu tố môi trường bên ngoài có thể giúp ích nhiều cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn về sau này.
Thách thức là những yếu tố bên ngoài có thể tác động xấu tới hoạt động của doanh nghiệp bạn. Thường những yếu tố này bạn không thể kiểm soát được, bạn chỉ có thể dự đoán và đề ra những sách lược để đối phó với chúng.
Sau khi hoàn thành bản phân tích SWOT, bạn cần biến những lý thuyết trên giấy tờ trở thành hiện thực trong thực tế. Rõ ràng, đây là vấn đề bạn có thể làm thế nào để xây dựng và đề xuất những chiến lược thực sự hữu ích trong vòng vài tháng tới.
Bước đầu tiên, bạn cần ghép nối các yếu tố trong SWOT, như kết nối những điểm mạnh và cơ hội để nhận biết việc doanh nghiệp của bạn có thể sử dụng những lợi thế nào để nắm bắt lấy cơ hội ngoài thị trường.
Rồi sử dụng những điểm mạnh sẵn có để đối phó với những thách thức trong tương lai doanh nghiệp có thể gặp phải. Bạn có thể sử dụng bản phân tích này để thiết lập các chiến lược cần thiết.
Với danh sách các công việc cần thiết trong tay, bạn cần xem xét tới vấn đề thời gian và đặt ra những mục tiêu cần đạt được cho những chiến lược kể trên. Bạn cần đạt được những gì hiệu quả công việc như thế nào trong từng tháng / quý?
Bên cạnh đó, doanh nghiệp của bạn cũng rất quan tâm tới việc những cơ hội ngoài kia có thể giúp bạn lấp đầy những điểm yếu sẵn có nào trong bạn. Hay, bạn có thể khắc phục những khuyết điểm nào để đối mặt với thách thức bên ngoài sắp tới.
Hiện tại ASIASOFT vẫn tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp với gói khuyến mãi giảm 250 000đ dịch vụ hóa đơn điện tử và 2 500 000đ dịch vụ phần mềm kế toán SIMBA.
Để được hỗ trợ chi tiết về chương trình ưu đãi đặc biệt này, quý doanh nghiệp có thể đăng kí bằng cách liên hệ với bộ phận kinh doanh để được hướng dẫn nhận hỗ trợ
Website: http://asiasoft.com.vn, simba.vn, asiainvoice.vn
Địa chỉ liên hệ: Số 6, Vũ Ngọc Phan, Đống Đa, Hà Nội
Khu vực miền Bắc : 0936 348 626
Khu vực miền Trung: 0935.072.299
Khu vực miền Nam: 1900 63 66 89